ウィルフォート国際特許事務所
所長紹介

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「将来が見えない」「知財が役立たない」
この現状から脱したい!
ならば、今までの場当たり的、受身的な知財活動を止め、先見的な開発を可能にする戦略的な知財活動を開始することです。ムリですって?いいえ、ヤル気のある貴社なら、できます。それを実現するツールとプロセスは、私たちが提供します。
知財コンサルのプロフェッショナル集団として
事務所がクライアントに本来なすぺき事は何か?
特許事務所が本来すべき事は知財の「保護」だけではありません。知的財産はビジネスに果たす役割が大きく、適切な管理がリスクを軽減し、然るぺぎ権利化は企業利益の最大化に直結します。知的財産を用いて、ビジネスのサポートに主眼を置いた企業の発展をトータルに考えること、それこそが特許事務所本来のミッションなのです。
事業と知財のシナジーを強化
企業をトータルにサポートするには「事業活動」と「知財活動」の双方の技術革新が必要です。
しかし、従来特許事務所というのは知財の「保護」フェーズのみの支援をお家芸としてきたため「事業活動」に結びついた直接的支援を果たせていませんでした。
では、私たちが私たちの信念のもと、企業の皆様に貢献していくめ、知財コンサルのプロフェッショナルとして何ができるか考えました。
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知財活動は、知財の「創造」と「保護」と「活用」の3つのフェーズから構成され、知財サイクルなどと呼ばれます。強い知財権を獲得し事業に活かすために、知財の「創造」→「保護」→「活用」の知財サイクルを全体として強化することが大切です。


各フェーズにおいてウィルフォートの提供する事業支援
御社の創造を活性化させる独自ノウハウの提供
将来性の高い商品ほど多くのエネルギーを発明創造に注ぐべきですが、試行錯誤の創造では ロスも大きく費用対効果に見合わない結果となってしまいます。これを解決するには、問題解決の方法論を、適切な指導者のもと正しく理解し、活用する事が求められます。ウィルフォートは、世界中で多大な事績をあげている創造方法論I-TRIZを開発した米国アイディエーション・インターナショナル社と提携し、2010年にアイディエーション・ジャパン社を設立しました。ウィルフォートとアイディエーション両社がチームを組み、I-TRIZを活用したパワフルな発明創出 プログラムによって、御社の創造活動を飛躍的に効率化します。
有用な権利の確実な獲得
ウィルフォートは、御社の発明やデザインを、価値の高い権利として確実に効率よく獲得し、製品戦略に突出した優位性を確立します。結果として特定の製品分野において圧倒的なシェアを獲得すること、ライセンスによって多額のフィーを得ることを可能にし、御社の事業経営に大きなインパクトを与えます。
御社の発展飛躍に役立つ建設的活用支援
取得した特許を自社独占するぺぎか、譲渡またはライセンスアウトするべきか、他社のどの特許を購入またはライセンスインするべきか、自社の事業方針や財務状況などに応じて柔軟に考えます。その上で取捨選択し、適切なアクションをタイムリーに行います。常に事業の先を見据えたうえで判断を行い、建設的な知財の活用に取り組みます。











